گاهی فکر میکنی فقط یک جرقه لازم داری تا تغییر کنی. اما واقعیت اینه که تغییر، به جای یک جرقه، بیشتر شبیه یک چرخهست — تکرار، تمرین و پشتکار. اینجاست که تونی رابینز، با برنامه ۲۰ روزهاش در کتاب موفقیت نامحدود در بیست روز وارد میشه؛ نه با وعدهی معجزه، بلکه با تمرینهایی روزانه که مسیر ذهنیت رو بازطراحی میکنن.
اگر ذهن رو مثل یک سیستم عامل ببینی، باورها همون کدهایی هستن که تعیین میکنن چه کاری ازت برمیاد و چه کاری نه. رابینز میگه بیشتر ما اسیر باورهایی هستیم که سالهاست بیهیچ بازبینی توی ذهنمون مونده.
تمرین روز اول: یک باور محدودکننده که مدام در ذهنت تکرار میشه رو بنویس. حالا، یک نسخهی مثبت و جایگزین براش بساز. هر روز با این باور تازه شروع کن.
آنتونی رابینز، که با نام تونی رابینز نیز شناخته میشود، یکی از مشهورترین سخنرانان انگیزشی، نویسندگان و مربیان زندگی در جهان است. او با کتابها، سمینارها و برنامههای آموزشی خود به میلیونها نفر کمک کرده تا زندگیشان را متحول کنند. رابینز با استفاده از تکنیکهای روانشناسی عملی، برنامهریزی عصبی-کلامی (NLP) و اصول موفقیت، به افراد یاد میدهد چگونه باورهای محدودکننده را تغییر داده و به اهداف خود دست یابند.
کتاب «موفقیت نامحدود در بیست روز» نتیجه سالها تجربه رابینز در حوزه رشد فردی است. او این کتاب را بهصورت یک برنامه 20 روزه طراحی کرده تا خوانندگان بتوانند بهصورت گامبهگام، تغییرات مثبتی در زندگی خود ایجاد کنند. رابینز در نوشتن این کتاب از روشهای عملی و تکنیکهایی که در سمینارهایش استفاده میکند، الهام گرفته و آنها را در قالب تمرینهای روزانه ارائه داده است. این کتاب ترکیبی از روانشناسی، NLP و اصول موفقیت است که به خوانندگان کمک میکند تا در مدت کوتاهی به نتایج ملموسی دست یابند.
درست شنیدی — هک ذهن. NLP دقیقاً همینه. تونی رابینز نشون میده چطور میتونی با استفاده از تکنیکهایی مثل «لنگر انداختن» یا «بازچینش ذهنی»، واکنشهات رو به اتفاقات تغییر بدی.
تمرین روز پنجم: یک خاطره ناخوشایند رو بازسازی کن؛ این بار با زاویه دید متفاوت. نگاه کن ببین چقدر حسش عوض میشه.
نه، فقط نوشتن آرزوها روی کاغذ اسمش هدفگذاری نیست. رابینز تأکید میکنه هدف باید شفاف، اندازهپذیر و دارای انگیزهی درونی باشه.
تمرین روز هشتم: سه هدف کوتاهمدت، سه هدف بلندمدت. برای هرکدوم یک دلیل بنویس که چرا الآن برایت مهم هستند.
ذهن فرق تجسم و واقعیت رو نمیفهمه. اگه بارها پیروزیت رو توی ذهنت ببینی، ذهنت شروع میکنه به آماده شدن برای اون نتیجه.
تمرین روز دهم: هر روز ۵ دقیقه، چشمها رو ببند و خودت رو وسط موفقیت تصور کن. از تمام حواست استفاده کن.
یکی از تفاوتهای مهم آدمهای موفق با دیگران، نحوهی مدیریت احساساته. نه اینکه هیچوقت نترسن یا عصبانی نشن، بلکه بلدن چطور از احساسات استفاده کنن، نه اینکه درگیرش بشن.
تمرین روز سیزدهم: هر وقت احساس منفی داشتی، وضعیت بدنیت رو عوض کن. صاف بایست، عمیق نفس بکش و لبخند بزن. ببین چه تغییری میکنی.
موفقیت فردی بدون مهارت ارتباطی، ناقصه. رابینز معتقده تأثیرگذارترین آدمها اونهایی هستن که خوب گوش میدن، با دقت حرف میزنن و زبان بدن رو درک میکنن.
تمرین روز شانزدهم: در یک گفتوگوی معمولی، زبان بدن طرف مقابل رو تقلید کن — نه کپی، بلکه همراستا. نتیجه رو خودت خواهی دید.
رابینز یک قانون طلایی داره: «با یک تغییر کوچک اما مداوم شروع کن.» چیزی که بارها در کتاب اثر مرکب هم بهش اشاره شده.
تمرین روز هفدهم تا بیستم: یک عادت ساده و مفید انتخاب کن — مثلاً نوشیدن آب بیشتر یا نوشتن سه مورد قدردانی — و ۲۰ روز بدون وقفه تکرارش کن.
چون واقعی است. چون به جای انگیزهسازی سطحی، ابزار عملی میدهد. اگر دنبال راهی برای موفقیت تدریجی، پایدار و درونی هستی، موفقیت نامحدود در بیست روز یک راهنمای قابل اجرا برای توست.
میانگین امتیاز 1 / 5. تعداد آرا: 1
هیچ نظری ثبت نشده.اولیش شما باش.
2,000,000 تومان
800,000 تومان
180,000 تومان
تمامی حقوق این سایت برای شرکت بیزینس پلاس محفوظ میباشد.
ما در مجموعه ی بیزینس پلاس در تلاشیم در این موقعیت سخت در کنار مردم سرزمینمان باشیم و بهشون برای رسیدن به موفقیت همراهیئ کنیم و راهکار ارائه بدیم و در این مسیر از تجربیات استاد نصراللهی بهره مند میشویم
در دنیای پر رقابت کسبوکار، داستانهای موفقیت همیشه الهامبخش و آموزنده هستند. داستان بیزینس پلاس، روایتی است از تلاش، نوآوری و پشتکار در زمینه سیستم پرداخت اعتباری که به طور قطع، برای علاقهمندان به کارآفرینی و توسعه کسبوکار جذاب خواهد بود.
شروع از صفر با 22 سال تجربه:
مدیرعامل و موسس بیزینس پلاس، با بیش از 22 سال تجربه در حوزه کسبوکار، سفر خود را در سال 1390 با راهاندازی یک برند شخصی در زمینه پرداخت اعتباری آغاز کرد. این تجربه گرانبها، به او درک عمیقی از چالشها و فرصتهای این حوزه بخشیده بود. او به خوبی میدانست که برای موفقیت در این بازار رقابتی، باید نوآوری و خلاقیت را سرلوحه کار خود قرار دهد. به همین دلیل، از همان ابتدا بر ارائه راهحلهای منحصربهفرد و کارآمد تمرکز کرد و در مدت زمان کوتاهی، موفقیتهای قابل توجهی را به دست آورد.
مامویت ما تلاش در جهت انتقال اطلاعات و تجربیات آموزشی مبتنی بر واقعیت بازار وتجربیات کسب وشده به دانشپذیران مان میباشد . در تلاشیم با بیان حقیقت های موجود در بازار و زندگی کارآفرینی مشتریانمان را در انتخاب مسیر درست موفقیت در کارو کسب و یا رسیدن به استقلال مالی همراهی کنیم .
بیش از 10 سال از شروع فعالیت بیزینس پلاس در حوزه اجرا و پیاده سازی ساز و کارهای فروش و توسعه کسب و کار گذشته است.
در طول سالهای فعالیت خود با موفقیتها و شکستهای متعدد ومختلفی روبرو بوده ایم.
از راه اندازی وتوسعه کسب و کارهای کوچک ومتوسط گرفته و همراهی با آنها تا دستیابی به اهداف تعیین شده و فعالیت بعنوان شرکتهایی موفق در سطح ملی.
در طول همه سالهای فعالیت خود با معضل وچالشی روبرو بوده ایم تحت عنوان منابع انسانی.مسئله ای که همه کسب وکارها به نوعی با این موضوع درگیر هستند. با توجه به نوع فعالیت بیزینس پلاس که اغلب در حوزه فروش و توسعه کسب و کارها بوده است این چالش در حوزه فروش و بازاریابی بیشتر به چشم خورده است.
با توجه به مشاهده این موضوع و با توجه به نیاز هرچه بیشتر کسب و کارها به توسعه شبکه و تیم فروش خود درهر کسب و کار بصورت کاملا مستقل اقدام به جذب افرادی مستعد و با انگیزه و آموزش و توسعه مهارتهای آنها جهت فعالیت در تیم فروش کسب و کار نمودیم.
همین تجربه در کسب وکا رشخصی خودم ((رزپرداخت)) هم صادق بود .ما با مسائل مختلفی در حوزه فروش و بازاریابی وتیم فروش درگیر بودیم و با توجه به تجربه قبلی که نیرو های فروش خوب الان در شرکت های بسیار قدری در حال فعالیت هستند و میشه گفت اونها رو 4 دست و پا چسبیدن که جابجا نشن اقدام به جذب نیرو های مستعد و با انگیزه کردیم و اونها رو در دوره ای مشخص آموزش دادیم تا الان تبدیل شدن به یک تیم یکپارچه که هر محصولی رو براشون تعریف کنی میتونند به بهترین شکل ممکن به فروش برسونند.
بعنوان یکی از معتبر ترین مراکز تربیت نیرو های فروش حرفه ای برای کسب و کارها فعالیت خود را تعریف کرده وادامه خواهیم داد.
مدیر و مالک سایت بیزینس پلاس:احسان نصراللهی
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.